营销传播
市场推广处, 或公关部, 提供十大靠谱赌博平台内部模板的指导, 品牌标准, logos, 社交媒体, 海湾合作委员会格纹/格子呢, 和更多的.
调色板 & 字体的家庭
在GCC公司标识中有三种认可的颜色:潘通黑色, 潘通285 C, 和潘通117 C. 彩通116 C是网页材料的可接受选择.
设计师可以将这些颜色的文字颠倒,或者在黄色上印上蓝色或黑色.
PMS-Color用法 潘通黑C |
PMS-Color用法 潘通285 C |
PMS-Color用法 潘通117 C |
PMS-Color用法 彩通116 C |
CMYK等效 C 0 m 0 y 0 k 100 |
CMYK等效 C 90 m 48 y 0 k 0 |
CMYK等效 C 7 m 27 y 100 k 12 |
CMYK等效 C 0 m 14 y 100 k 0 |
屏幕上等效 R 35 g 35 b 35 |
屏幕上等效 R 0 g 114 b 206 |
屏幕上等效 R 201 g 151 b 0 |
屏幕上等效 R 255 g 205 b 0 |
HTML等效 #23 23 23 |
HTML等效 #00 72 CE |
HTML等效 #C9 97 00 |
HTML等效 # ff CD 00 |
字体的家庭
任何版本(粗体,中体,斜体等).) of Futura and Museo 在印刷环境中表达GCC品牌时,主要由学院的专业设计团队使用.
一般大学使用的大多数Microsoft Office应用程序和在线环境(如html), 建议采用以下替代方案:
- 任何版本的Arial(代替Futura)
- 格鲁吉亚(代替博物馆)
在设计文本时要谨慎, 记住,清晰易读的沟通永远是首要目标. 排版应该支持信息,而不是阻碍信息.
在校外市场推广活动时,请随时与公关部联系.
官方GCC格纹/格子呢使用政策 & 信息
杰纳西社区学院有一种官方格纹/格子呢,鼓励教师使用, staff, 参加各种活动的俱乐部, 比如筹款产品和服务. 格纹图案在美国受版权保护.S. 苏格兰格子在苏格兰国家档案馆的苏格兰格子登记册上登记. 这两份文件都支持保留复制特定格纹图像和格子图案的权利.
格纹/格子设计是通过 时装设计专业,由 时尚的商品 program. 协作, 这个设计已经在校园的项目中使用,以鼓励时尚专业的设计理念, 建立学院精神,巩固海合会品牌. 这些项目包括:
- 男士领带(100%真丝)
- 男士领结(100%真丝)
- 女式丝巾(100%真丝)
- 背心(100%全棉格子织)
- 苏格兰方格呢短裙(100%纯棉格子织)
- t恤,短 & 长袖(聚混纺)
- 袜子(天琴弦/聚脂混纺)
- 文具(纸)
- Signage & 标志(纸)
格子的数据库历史日志 & 格子呢织物将保留在我们GCC社区创建的所有项目中,这将作为历史日志以及突出成功产品的资源. 日志将在同一时间跟踪所有正在进行的项目,以避免同一学期/同一学年有竞争产品. 格纹/格子呢的使用不涉及成本.
所有带有格纹或格子花纹的物品均须附有版权标志: © 2015 在每个项目上. 可以打印出来, stamped, 染色或贴在最适合项目设计的标签上. 字体应该是黑色,白色,或学院特定的十六进制/潘通颜色之一.
新设计的格纹图案或带有学院颜色的新格纹织物不应被视为正式的GCC格纹,也不应被使用,因为它是侵犯现有版权的竞争产品. 保持品牌主题是很重要的, 设计和特定的颜色,由学院的市场传播办公室制定. 没有使用学院官方颜色的格子布, 例如粉色/红色不会竞争或侵犯本版权, 然而,它可能需要研究,看看不同的格子或格子是否已经获得版权或注册. 请随时与时尚商业计划联系,讨论格纹/格子呢使用或计划项目的任何方面.
申请使用GCC正式注册格子的步骤
- 完成 GCC格纹/格纹申请表格.
申请信息将成为校园格纹/格子图案历史使用的一部分. - 在申请被审查和批准后, 格纹图案或格子的织数将提供给要求该项目的负责人.
- 可选择供应商进行产品开发. 可以推荐可能的供应商.
- 请确保在产品上的格子上应用或让供应商应用©2015版权符号和版权申请年份.
- 项目进行中及完成后, 为数据库历史日志发送产品的电子映像.
- 如果适用,张贴任何图像相关的 # GCCPLAID 对于在线关注者.
宣传 & 校园活动营销
GCC有各种各样的方式来推广校园活动. 有关通过MarCom营销事件或有新闻价值的作品的更详细描述, 请参阅英文教材第47- 49页 海合会品牌标准手册.
新闻稿
为了通过公关部的新闻稿宣传您的活动,请记住以下几点:
- 理解“五个W”(谁,什么,在哪里,为什么,何时)并包含这些信息.
- Time, date, location, title, 联系信息, 与会者费用, 事件的一般描述和唯一性.
- 需要充分通知公关部. 建议6周.
- 活动的照片使新闻稿更有吸引力.
- 我们的作者从其他链接中受益, videos, quotes, 或者外部信息来帮助他们理解事件,以便更好地向编辑描述您的事件.
- 公关部向佐治亚州的一些出版物分发新闻稿, 利文斯顿, Orleans, 怀俄明县, 以及布法罗和罗切斯特地区. 如果您希望将您的新闻稿发送到这些地区以外的特定出版物, 请在您的新闻稿请求中注明.
- 如果您想申请新闻稿或其他公关部服务,请填写 公关部申请表格.
Flyers & 公告板
- 优点:容易生成纸质传单.
- 缺点:需要多份复印件贴在各个校园网站的公告栏上.
- How to:
- 巴达维亚的校园 -所有传单必须经过批准并盖章 & 由学生活动办公室张贴. Please 检讨传单指引 在提交传单之前, 因为不符合这些准则的传单将每晚从公告栏上删除.
- 大学生村 -传单可透过办公室内部邮件直接寄往大学村. 他们将接受114 - 1/2页的传单,这些传单将放在居民的门上. 如有任何问题,请直接致电(585)343-0163与学院村联系.
- 校园中心 -通过校际邮件发送两份给所有六个校园中心-尺寸:8½x 11”.
论坛的横幅
- 优点:论坛上的任何人都可以阅读.
- 缺点:横幅必须在校外制作,并由个别部门资助, 在订购横幅之前,必须通过建筑物和场地获得悬挂许可.
- 如何:在悬挂和拆除前处理与建筑物和地面的工单.
myGCC -当前事件模块
- 优点:由当前的myGCC用户看到
- Cons: Users have to be logged into myGCC; not on every page
- How to: This is from the Events Calendar; your event must already be on the calendar to appear here.
myGCC -内部(校园/个人公告)
- 优点:可以将公告“定位”给特定的子群体, 可以创建非常特定的子组, 可以包含扩展文本.
- 缺点:读者必须登录才能看到公告, 当通告太多的时候, 它们“模糊”在一起.
- 如何:创建包含编辑文本的帮助台呼叫.
大帐篷(路边视频招牌)
- 优点:每个人来到校园都会看到它.
- 缺点:非常有限的文本,(10)字或更少,不容易阅读,特别是如果交通移动.
- How to: 完成公关部申请表.
摊位墙
- 优点:任何使用卫生间隔间的人都可以阅读.
- 缺点:月刊, 仅供业务办公室用于一般业务流程信息, 不用于一般事件公告.
- 如何:联系商务办公室获取更多信息.
视频显示器
- 优点:科技大楼里的人很容易看到大屏幕.
- 缺点:这些屏幕只在科技楼,不连接到校园中心.
- 如何:用你的信息制作幻灯片. 建议字数不超过20字(显示时间仅为8秒) .jpg file. Email media@olimpicasrl.com 随幻灯片一起显示,以及开始和结束日期(最多一个月).
网站日历
- 优点:在外部网站上公开提供,用户可以订阅日历.
- 缺点:读者必须去日历,只有文本.
- 如何:联络举办活动的办事处(记录, 学生活动, Theatre, 艺术画廊, Library, MarCom). 为事件创建帮助台呼叫,包括所有信息和编辑的文本.
社交媒体指南
这些社交媒体指南管理教师在社交媒体上的发表和评论, staff, 和海合会学生组织. 为本指南的目的, 社交媒体是指任何用于在线发布和评论的设施, 包括但不限于博客, wikis, 以及Facebook等社交网站, LinkedIn, Twitter, Flickr, 和YouTube. 这些指导方针补充了任何现有的或未来的大学政策或指导方针十大靠谱赌博平台使用技术, 电脑, 电子邮件和互联网.
在社交媒体上保持联系
在社交媒体上关注GCC,了解最新的新闻、活动、事件和比赛. 通过提及我们或使用#sunygcc,让我们加入您的GCC冒险.
市场营销 & 通信
巴达维亚校园-套房C212
marcom@olimpicasrl.com
公关部服务申请表
约翰·马洛尼
副主任
585-343-0055 x6380
jjmaloney@olimpicasrl.com
斯科特·韦塞尔
网络传播专员
585-343-0055 x6481
spwessel@olimpicasrl.com
莫林斯宾德勒
视觉传达专员
585-343-0055 x6844
mlspindler@olimpicasrl.com
Myke Truelson
Digital & 社交媒体助理
585-343-0055 x6173
mtruelso@olimpicasrl.com
Lori Ivison
秘书
585-343-0055 x6116
ljivison@olimpicasrl.com